图片策略资本
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淬炼新时代“将帅之才”：以担当作为谱写发展新篇在新的赶考之路上，领导干部作为“关键少数”，其政治素养、理论水平、专业能力、实践本领，直接关系到党和国家事业的发展全局。当前，“十五五”规划纲要全面启动，高质量发展成为经济社会发展的主题，锻造一支既善于谋篇布局、又能冲锋在前的干部队伍，是时代所需、事业所向、人民所盼。面对复杂严峻的国内外环境和艰巨繁重的改革发展稳定任务，全面提升领导干部的综合能力与担当精神，具有极其重要的现实意义和深远的战略意义。
一、胸怀“国之大者”，在把准政治方向中铸就忠诚之魂
政治属性是领导干部的第一属性，政治能力是领导干部的核心能力。必须始终将讲政治摆在首位，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。
（一）锤炼见微知著的政治判断力。 当前，世界百年未有之大变局加速演进，风险挑战层出不穷。领导干部必须具备敏锐的政治洞察力，善于从纷繁复杂的现象中看清本质，从苗头性、倾向性问题中预见趋势。要时刻关注党中央在关心什么、强调什么，深刻领会什么是党和国家最重要的利益、什么是最需要坚定维护的立场。在面对重大决策和风险挑战时，始终保持清醒头脑，做到“眼睛亮、见事早、行动快”，牢牢把握正确政治方向。例如，在防范化解经济、社会、意识形态等各领域风险时，必须坚持底线思维，做到未雨绸缪，下好先手棋，打好主动仗，确保国家长治久安。
（二）提升融会贯通的政治领悟力。 理论上的清醒是政治上坚定的基础。领导干部要持续深入学习党的创新理论，深刻把握其核心要义、精神实质、丰富内涵和实践要求。不能停留在浅层理解、机械记忆，而要真正融会贯通，将其转化为谋划工作的思路、推动发展的举措、解决问题的能力。要紧密结合自身工作实际，思考如何将中央的顶层设计转化为本地区、本部门的具体实践，确保执行不偏向、不走样。例如，在推动高质量发展这一首要任务时，必须完整、准确、全面贯彻新发展理念，将其贯穿于经济社会发展的全过程和各领域，避免回到简单以GDP增长率论英雄的老路上去。
（三）强化令行禁止的政治执行力。 “空谈误国，实干兴邦”。再好的蓝图，没有强有力的执行，也只是镜中花、水中月。领导干部必须不折不扣地贯彻执行党中央的决策部署，决不允许搞变通、打折扣，甚至上有政策、下有对策。要自觉同党中央决策部署对标对表，及时校准偏差，确保政令畅通、令行禁止。要把坚持底线思维、坚持问题导向贯穿工作始终，做到守土有责、守土负责、守土尽责。例如，在落实生态环境保护责任、推进乡村振兴等重大战略中，必须拿出实实在在的行动，一抓到底，务求实效，以强有力的执行确保中央部署落地生根。
二、提升“战略思维”策略资本，在科学谋划布局中展现远见之智
“不谋全局者，不足谋一域。”领导干部与一般工作人员的重要区别，在于必须站位高远、胸怀全局，具备前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局的能力。
（一）增强高瞻远瞩的前瞻性思考。 教员曾精辟指出：“只有当着还没有出现大量的明显的东西的时候，当桅杆顶刚刚露出的时候，就能看出这是要发展成为大量的普遍的东西，并能掌握住它，这才叫领导。”这深刻揭示了领导工作的预见性要求。领导干部要善于运用历史眼光和发展眼光分析问题，把握事物发展的客观规律和演进趋势。特别是在制定“十五五”发展规划、谋划重大改革举措时，更要放眼未来，加强前瞻性研究，增强工作的预见性和科学性。要密切关注科技革命、产业变革的新动向，研究其对本地发展可能带来的机遇与挑战，提前布局，抢占先机。
（二）锤炼统揽全局的整体性谋划。 现代治理体系是一个复杂的系统工程，各项工作相互关联、相互影响。领导干部必须克服本位主义，树立全局观念，坚持“一盘棋”思想。在谋划工作时，要自觉将本地区、本部门的工作置于党和国家事业发展大局中去考量，正确处理当前与长远、局部与全局、重点与非重点的关系。例如，在推动区域协调发展时，不能只盯着自己的一亩三分地，而要打破行政壁垒，加强协同配合，促进基础设施联通、要素市场畅通、产业发展融通，形成优势互补、高质量发展的区域经济布局。
（三）掌握精准施策的科学性方法。 决策是领导工作的关键环节。领导干部要始终坚持科学决策、民主决策、依法决策。要大兴调查研究之风，深入基层、深入群众、深入实际，掌握第一手资料，找准问题的症结所在。要坚持民主集中制，广泛听取各方面意见，特别是不同意见，善于借助“外脑”，进行充分论证和风险评估。要强化法治思维，严格依照法定权限和程序行使权力、作出决策。特别是在涉及重大项目投资、公共政策调整等事项时，必须严格履行程序，确保决策经得起实践、人民和历史的检验。
三、勇于“率先垂范”，在带头攻坚克难中砥砺担当之勇
“干部干部，干是当头的。”领导带头、率先垂范，是我们党的优良传统和宝贵经验，也是凝聚人心、推动工作的强大力量。
（一）在深入一线中掌握实情。 “纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”领导干部如果长期坐在办公室，满足于看报告、听汇报，就很难了解真实情况，作出的决策也容易脱离实际。必须带头扑下身子、沉到一线，多开展“解剖麻雀式”的调研，与基层干部群众面对面交流，倾听他们的心声，了解他们的疾苦，总结他们的经验。只有在深入一线中，才能真切感受到工作的堵点、痛点、难点在哪里，才能找到破解难题的“金钥匙”，才能在与上级或外界沟通时言之有物、应对自如。
（二）在攻坚克难中展现作为。 改革发展进入深水区，面临的都是难啃的“硬骨头”。领导干部尤其要敢于担当、勇于负责，在关键时刻站得出来、顶得上去。要主动到困难大、矛盾多的地方去解决问题，到群众意见集中、工作打不开局面的地方去打开局面。对于定下来的事情，要雷厉风行、抓紧实施；对于部署了的工作，要一抓到底、务求实效。面对急难险重任务，要亲临一线、靠前指挥，当好“施工队长”，决不能当“甩手掌柜”。这种“跟我上”的冲锋姿态，远比“给我上”的命令更有号召力。
（三）在团结奋斗中凝聚合力。 领导的示范作用，是无声的命令，也是最有效的动员。领导干部自身过硬，就能带动整个团队和地区形成心往一处想、劲往一处使的生动局面。要带头维护团结，发扬民主，善于调动各方面积极性，凝聚起“众人拾柴火焰高”的磅礴力量。在工作中，要既当“指挥员”，又当“战斗员”，与同志们并肩作战，共同面对挑战，分享成功喜悦。这种同甘共苦的经历，最能增进感情、凝聚人心，打造具有强大战斗力的集体。
四、勤于“育才树人”，在锻造过硬队伍中传承事业之基
“为政之要，惟在得人。”领导干部不仅自身要过硬，还要担负起培养造就一代又一代可靠接班人的历史责任，确保党的事业薪火相传、后继有人。
（一）当好言传身教的“示范者”。 培养干部，首先是以自身的模范行为进行无声的教导。领导干部的党性修养、工作作风、道德品行，对下属和年轻干部具有最直接、最深刻的影响。要时刻自重自省自警自励，做到慎独慎初慎微慎友，以人格魅力感染人，以模范行动带动人。要求别人做到的，自己首先做到；要求别人不做的，自己坚决不做，用实实在在的行动为下属树立标杆。
（二）当好经验传承的“教导员”。 领导干部大多经过多岗位锻炼，积累了丰富的实践经验。要有“甘为人梯”的精神，乐于将自己的工作经验、思维方式、处事方法毫无保留地传授给年轻干部。要通过师傅带徒弟、压担子、交任务等方式，让年轻干部在实践中学、在实干中练。特别是当年轻干部遇到困难和挫折时，要及时给予指导和鼓励，帮助他们总结经验、吸取教训、增长才干。
（三）当好严管厚爱的“护林员”。 培养干部既要精心浇灌，也要修枝剪叶。要坚持严管与厚爱相结合，既要对年轻干部严格要求、严格管理、严格监督，发现苗头性、倾向性问题及时提醒、批评教育，防止小毛病演变成大问题；也要在政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀，为他们心无旁骛干事业创造良好环境。要注重在重大任务、重大斗争一线考察识别干部，大胆使用那些经过实践考验、表现优秀的年轻干部，为其搭建施展才华的广阔舞台。
“路虽远策略资本，行则将至；事虽难，做则必成。”新时代的伟大事业呼唤更多“将帅之才”。每一位领导干部都应以高度的政治自觉、强烈的责任担当、过硬的能力本领，努力锤炼既能“运筹帷幄”、又能“冲锋陷阵”的综合素质，真正成为让党放心、让人民满意的骨干力量。让我们更加紧密地团结在党中央周围，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，踔厉奋发、勇毅前行，为全面推进中国式现代化、实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献！
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